AG Capital Jahresbericht 2026

Vorwort der Geschäftsführung

Liebe Freunde und Geschäftspartner von AG Capital,

 

2025 war für AG Capital ein erfolgreiches Jahr. Trotz herausfordernder Marktbedingungen konnten wir unser Portfolio gezielt ausbauen und unsere Organisation weiter stärken.

 

Im Fokus unserer Investmentstrategie standen erneut mittelständische Unternehmen mit hohem Wachstumspotenzial und Nachfolgethematiken. Das Ergebnis: drei neue Plattformbeteiligungen sowie eine Add-on-Akquisition. Gleichzeitig haben wir in unseren bestehenden Portfoliogesellschaften durch gezielte Value-Creation-Maßnahmen messbare Fortschritte erzielt.

 

Ein wichtiger Meilenstein war die Veröffentlichung unseres ersten Sustainability-Reports, mit dem wir Nachhaltigkeit als integralen Bestandteil unserer Wertschöpfung verankert haben.

 

Diese Erfolge verdanken wir unserem engagierten Team, starken Partnerschaften und dem Vertrauen unserer Investoren. Vielen Dank dafür. Wir freuen uns darauf, diesen Weg 2026 gemeinsam fortzusetzen.

 

Herzliche Grüße

Karl Lankmayr, Daniel Jennewein

 

Investitionen 2025

Das Jahr 2025 war geprägt durch drei neue Plattformbeteiligungen und eine zusätzliche Add-on-Akquisition. Möglich wurde das durch unsere konstant gut gefüllte Deal-Pipeline und durch das große Interesse von Unternehmerinnen und Unternehmern an einem verlässlichen Eigenkapitalpartner wie AG Capital.

Schubert Touristik ist ein führender regionaler Anbieter von Gruppenreisen für das „Best-Ager“-Segment in Sachsen-Anhalt und den angrenzenden Bundesländern. Mit einem Portfolio von über 500 Reisezielen und einer hohen Kundenloyalität hat sich Schubert Touristik als Marktführer in seiner Region etabliert. Die gemeinsame Partnerschaft mit dem weiterhin beteiligten Gesellschafter und Geschäftsführer schafft eine starke operative Verankerung und bildet die Grundlage für nachhaltige Wertschöpfung. Gleichzeitig eröffnet der stark fragmentierte Markt Möglichkeiten für eine konsequente Buy-&-Build-Strategie.

Weber Cleaning Technologies ist ein traditionsreiches und zugleich hochinnovatives Unternehmen für Lösungen in der Außen- und Innenreinigung mit starker Marktposition und „Made in Germany“-Qualität. Mit unserem Investment stärken wir die Marktstellung, erschließen neue Wachstumsperspektiven und heben Effizienzpotenziale, insbesondere durch die strategische Weiterentwicklung des Produktportfolios.

Gesellschaft für Inklusion (GFI) ist ein führender Anbieter inklusiver Betreuung und spezialisierter Dienstleistungen im deutschsprachigen Raum. GFI verbindet gesellschaftliche Verantwortung mit unternehmerischer Effizienz und schafft nachhaltige Ausbildungs- und Fördermöglichkeiten für Menschen mit Beeinträchtigungen. Mit unserem Investment unterstützen wir die geografische Expansion und strategische Weiterentwicklung des Leistungsportfolios und zeigen zugleich, wie Private Equity wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Mehrwert vereinen kann.

 

Value Creation im Portfolio

Neben der Akquisition neuer Plattformen lag ein zentraler Fokus auf der nachhaltigen Wertsteigerung unserer bestehenden Portfolio-Unternehmen. Dazu zählen insbesondere Buy-and-Build-Initiativen, Add-on-Integrationen sowie operative und strategische Weiterentwicklungen im Sinne der Operational Excellence.

Der strategische Fokus auf Buy-and-Build-Initiativen wurde erfolgreich umgesetzt. Mit der Akquisition der Callpoint AG realisierte Avaris CX, Österreichs führende Callcenter-Gruppe, den erfolgreichen Markteintritt in die Schweiz und erschloss gleichzeitig wesentliche technologische Synergien. Parallel dazu wurden bei drei weiteren Portfoliounternehmen anorganische Wachstumskonzepte initiiert.

Auch im Bereich der Nachfolgelösungen konnten bedeutende Fortschritte erzielt werden: AG Capital begleitete zwei seiner Portfoliounternehmen erfolgreich durch vielschichtige Nachfolgeprozesse. Im Mittelpunkt stand dabei stets eine vertrauensvolle und partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Management und Eigentümern.

Nachhaltige operative Exzellenz ist ein zentraler Bestandteil unserer Strategie. Vor diesem Hintergrund wurden in allen Portfoliounternehmen Strategie-Workshops initiiert, um gemeinsam Wertschöpfungspotenziale zu identifizieren und die Geschäftsmodelle zukunftsfähig weiterzuentwickeln. Das Jahr 2025 stand dabei konsequent im Zeichen der Stärkung des Kerngeschäfts.

 

Die ganzheitliche Unterstützung ist für uns ein zentraler Erfolgsfaktor unserer Partnerschaften. Wir freuen uns das es auch klare Wirkung zeigt.

 

ESG und Nachhaltigkeit

2025 war das Jahr, in dem wir unseren ESG-Ansatz systematisch verinnerlicht haben. Mit der Veröffentlichung unseres ersten umfassenden Sustainability-Reports haben wir transparent dargelegt, wie wir Nachhaltigkeit und Governance in unseren Investitionsprozess integrieren.

Auch 2026 treiben wir unsere Sustainability-Strategie konsequent voran: Bereits im Januar beginnen alle Portfoliounternehmen mit der Datenerhebung für den VSME-Standard (Voluntary Sustainability Reporting Standard für Small and Medium-sized Enterprises).

 

Team stärken und Personalentwicklung

Ein erfolgreiches Investment Portfolio basiert auf einem starken, engagierten Team. Wir sind stolz 2025 in den Ausbau und die Weiterbildung des AG Capital Teams investiert zu haben, durch:

 

• Beförderungen in zentralen Rollen des Investmentteams
• strategische Neueinstellungen mit Expertise aus Unternehmensberatung und Family Offices sowie
• die vielschichtige Weiterbildung in Controlling, Leadership und Value Creation

Wir sind sicher: diese Investitionen stärken unsere Leistungsfähigkeit nachhaltig und bereiten uns gezielt auf die Herausforderungen und Chancen der kommenden Jahre vor.

 

Veranstaltungen 2025

Das gesamte AG Capital Team engagiert sich aktiv in der Private Equity und Investment Community und stärkt dadurch Know-how, Netzwerk und Reputation. 2025 waren unsere Teammitglieder auf zahlreichen Branchenveranstaltungen als Vortragende, Panel Teilnehmer und Gäste präsent.

 

 

Ergänzend dazu haben wir eigene AG Capital Formate etabliert. Beim ersten AG Capital Portfoliotag im November 2025 in Wien standen Themen wie der Übergang von Owner led zu Management led Strukturen, Vertrauen und moderne Führung im Mittelstand im Fokus. Im Anschluss brachte der AG Capital Investorentag Investoren, Experten, Portfolio Unternehmen und das AG Capital Team in einen offenen Austausch zu Strategien, Innovationen und technologischen Chancen.

 

Wir freuen uns auf 2026

Gestärkt durch den Zusammenhalt unserer acht Plattformunternehmen starten wir optimistisch in das Jahr 2026. Unsere Priorität liegt auf der aktiven Wertsteigerung: durch operative Exzellenz, Wissenstransfer innerhalb des Portfolios und gezielte Zukäufe. Gleichzeitig setzen wir unser verbleibendes Kapital strategisch für Investments in Österreich und Add-on-Akquisitionen ein.

 

Wir nehmen erste Anzeichen einer Marktstabilisierung wahr und sehen spannende Möglichkeiten im Private-Equity-Umfeld. Dank unserer klaren Ausrichtung und einer vielversprechenden Pipeline sind wir hervorragend positioniert, um diese Chancen in messbare Erfolge und attraktive Renditen zu verwandeln.

 

Herzliche Grüße,

Euer AG Capital Team

 

Jänner, 2026